KLP kutter investeringer i spill og alkohol

Forsikringsgiganten KLP kutter ut investeringene i selskaper innen spill og alkohol. 

Selskapet trekker tre milliarder pensjonskroner ut av rundt 90 virksomheter.

Etter samtaler med våre kunder har vi funnet ut at tidspunktet er riktig. Vi ønsker ikke å investere penger i selskaper som skaper avhengighet blant folk og som bidrar til 

at familier blir rammet og barn lider. Vi ønsker i mest mulig grad å investere i selskaper som bidrar til å skape et bærekraftig samfunn, sier konsernsjef Sverre Thornes i KLP.

Det legges blant annet inn sperrer i datasystemet for at forvalterne ikke skal kunne handle aksjer i de avhengighetsskapende bransjene på KLPs fy-liste.

KLP er landets største pensjonsselskap med over en million pensjonskunder, og er det første selskapet til å innføre totalforbud mot å investere i virksomheter som 

driver innen avhengighetsskapende bransjer. Siden 1999 har KLP ikke investert i tobakksselskaper.

Med de nye reglene skal selskapet heller ikke putte pensjonsmidler til kundene sine i selskaper som driver med pornografi eller narkotiske midler som hasj og marihuana.

– Nå er det ikke noe tobakk, ikke noe cannabis, ikke noe alkohol eller pengespill. Og heller ikke porno, men der har vi heller ikke hatt investeringer, sier konsernsjef Sverre Thornes.
Totalt trekkes 3 milliarder kroner vekk fra selskaper på den nye forbudslisten.

Press fra kunder

– Blant kundene våre har vi både bedrifter som jobber med områder hvor man bekjemper ulike sider av avhengighet og vi har privatkunder som er rammet av 

avhengighet og dets konsekvenser i familien. Vi ønsker ïkke å tjene penger på slike bransjer for våre kunder, sier Sverre Thornes.

Andre selskaper som forvalter nordmenns pensjonsmidler har også innført kriterier for virksomheter som de ikke skal investere i, uten å gå så langt som KLP 

med å helt stenge ute selskaper som driver med såkalt avhengighetsskapende bransjer.

– Vi opplever at mange kunder er opptatt av etikk og bærekraft. Spillvirksomhet og alkohol er blant temaene vi har på radaren, og vi har flere fond 

som ikke investerer i disse bransjene, sier rådgiver Andreas Nyheim I DNB.

Lønnsomhet i fremtiden

Informasjonssjef Tom Staavi i Finans Norge mener dette er den eneste fornuftige veien å gå for pensjonsselskapene, også når man tenker lønnsomhet.

– Dette handler om å lytte til kundene og følge med på samfunnsutviklingen, og at selskapene også er drevet det de tror gir best avkastning på sikt. 

Man vil være i bransjer som løser problemer og ikke de som skaper dem, sier Tom Staavi.

KLP regner også med at strategiskiftet vil være lønnsomt for selskapets fremtidige pensjonister.

– Selskapene vi går ut av driver innen bransjer med produkter KLP ikke ønsker å tjene penger på. I tillegg skal det i KLP være plass til alle 

- også de som har sterkere preferanser enn andre til hvordan pensjon- og sparepenger skal forvaltes, sier Jeanett Bergan, leder for ansvarlige investeringer i KLP.